|
Представим динамику основных экономических показателей наглядно на рисунке 2.
Рис. 2 Динамика основных экономических показателей за 2008 -2010 годы
На основе таблицы 1 и рисунка 2 можно сделать следующие выводы Товарооборот предприятия в 2009 году вырос на 5660 тыс.руб. или 41,5%, в 2010 году на 2028 тыс.руб. или на 10,5%. Снижение темпа роста товарооборота связано с кризисом в стране.
Валовой доход в 2009 году повысился на 1977 тыс.руб. или на 43,3%, в 2010 году на 712 тыс.руб. 10,9%.
Издержки обращения в 2009 году повысились на 1197,7 тыс.руб. или на 42,9%, в 2010 году повысились на 376 тыс.руб. или на 9,4%. Снижение темпа роста издержек - благоприятный фактор.
Прибыль от реализации в 2009 году повысилась на 779,3 тыс.руб., в 2010 году на 336 тыс.руб.
Чистая прибыль в 2009 году повысилась на 576,68 тыс.руб. или на 43,8%, в 2010 году на 248,64 тыс.руб. или на 13,1%.
Среднесписочная численность предприятия изменилась за три года на 1 человека или на 3,4%.
Данные показатели говорят о том, что предприятие развивается равномерно и получает причитающуюся прибыль, не смотря на кризис.
экономический воздействие персонал административный
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.