|
Результаты прогнозирования производства и сбыта мебели (компьютерных столов) были просчитаны и сведены в общий финансовый план. При подготовке исходных данных для расчета базового варианта финансового плана были приняты следующие условия: старт инвестиционного проекта - 01.01.201. Предполагаемый срок реализации проекта - 3 года. Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные до начала осуществления проекта - 6 месяцев. Налоговая среда за период реализации проекта предполагается неизменной.
Производственные мощности, имеющиеся в распоряжении предприятия, позволяют выпускать в год 4050 единиц продукции по цене 1200000 руб. На протяжении первых двух лет освоения проекта этот объем выпуска планируется неизменным. На третий год объем выпуска предполагается несколько увеличить (до 4167 единиц), что связано с некоторым увеличением производственных мощностей предприятия. Сохранение постоянной низкой цены на изделия является важным принципом ценовой политики предприятия, поэтому на протяжении 3 лет освоения проекта она предполагается неизменной.
Таблица 4.4.1
Прогноз продаж на период освоения проекта |
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год | |
Стол компьютерный Продано единиц Цена за единицу, руб. Сумма, тыс. руб. |
4050 1200 4860 |
4050 1200 4860 |
4167 1200 5000 |
Примечание. Источник: (по данным предприятия) -
в производственный план
Производство предполагается разместить на арендованной площади величиной 800 кв.м. Стоимость аренды 1 кв. м в месяц - 100000 руб. Таким образом, в год это составит сумму 100000х12х800 = 9600 тыс. руб.
Стоимость всего приобретенного оборудования составляет 1200 млн. руб. Сумма амортизационных отчислений по нормам - 297 млн. руб.
Аренда автотранспорта (трейлер) - 48 млн. руб.
Работу предполагается организовать в двухсменном режиме (8х2=16 ч.). Производительность имеющегося оборудования позволяет выпускать за смену 9 единиц продукции или 18 единиц в сутки. При годовом фонде рабочего времени 250 суток это соответствует годовому выпуску продукции 4500 ед. Расходы на оплату труда планируются в размере 27 млн. руб., исходя из численности работающих 15 чел. и среднемесячной зарплате на 1 работающего 1500000 руб. Стоимость используемых в работе сырья, материалов и комплектующих - 222000 руб. в сутки, в годовом исчислении - 22200х0250=55500 тыс. руб.
Стоимость оргтехники:
Компьютер +принтер - 2500 тыс. руб.
Рассчитаем срок окупаемости затрат:
(9600+1200000+297000+48000+27000+55500+2500)/486000
(предполагаемая прибыль)≈3,3 года
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.