|
. Ценит в людях различия
. Развивает командный подход к работе, чувство партнерства
. Приветствует перемены
. Демонстрирует знание технологий
. Поощряет конструктивный вызов
. Обеспечивает удовлетворение клиентов
. Достигает успехов в соревновании с конкурентами
. Демонстрирует личные достижения, высокий уровень компетенции
. Проявляет готовность к коллективному руководству
. Действует в соответствии с провозглашенными ценностями.
Важно помнить, что лидерство - это то полномочие, которое нельзя делегировать. Его либо надо принять с радостью и нести с честью, либо просто отойти в сторону.
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.