|
· документах о деятельности ОМС, об использовании бюджетных средств и других местных ресурсов и т. д.
Такой доступ к информации служит основой осуществления общественного контроля за деятельностью ОМС, о состоянии местной экономики, социальной сферы и др. и этот доступ может обеспечить муниципальная библиотека.
Деятельность библиотеки в сфере культуры, досуга и творчества связана с решением комплекса задач по сохранению и поддержанию местных культурных традиций, приобщению членов местного сообщества к культурному наследию, обеспечению возможностей для творческого развития. Библиотека максимально приближённая к жителям, становится активным участником исторического изучения особенностей развития данной территории. Краеведческая деятельность библиотек воплощает национальную идею, является инструментом приобщения к реальному патриотизму.
Значимой функцией библиотек является образовательная функция. Миссия библиотеки по отношению к учащимся всех возрастов сохранение и развитие накопленного опыта по формированию культуры чтения и информационной культуре личности.
Большое значение имеют досуговая и коммуникативная функции библиотек. Современные библиотеки вышли за границы исключительно книжных форм деятельности. Существует устоявшаяся тенденция читательского объединения в рамках любительских клубов, кружков, театров книги. Индивидуальное творчество выступает при этом частным случаем гражданской инициативы, побуждающей к общественно полезной, значимой для местного сообщества деятельности.
Библиотека - одна из организаций, которая занимается интеллектуальной продукцией, участвует в повышении культурного уровня всех сторон жизни общества.
Предоставление доступа к ценностям культурного наследия означает то, что библиотека влияет на формирование потребностей людей, способствует обогащению стиля потребления, изменению стандартов потребления.
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.