Модернизация оборудования и организация библиотечного пространства

Из данных таблицы 15, мы видим что для приобретения оборудования на первом этапе модернизации библиотеки потребуются значительные финансовые вложения.

Одной из важнейших задач на пути автоматизации библиотечных процессов является ретроконверсия всего карточного каталога. Новейшие компьютерные технологии прочно вошли в библиотечную практику, они позволяют объединить все библиотечные процессы в единый технологический цикл. Это дает возможность поднять информационное обслуживание читателей на более качественный уровень.

Таблица 16 Электронная полнотекстовая база данных книг и программное обеспечение

Наименование

Стоимость 1 шт./руб.

Количество

Сумма, руб.

Электронная библиотека (полнотекстовая, электронная база книг)

250 000,00

1

250 000,00

Модуль автоматизированного рабочего места администратора (АРМ “Администратор”) *

-

-

17800,00

Модуль автоматизированного рабочего места каталогизатора (АРМ “Каталогизатор”)

-

-

21300,00

Модуль автоматизированного рабочего места комплектатора (АРМ “Комплектатор”)

-

-

21300,00

Модуль автоматизированного рабочего места читателя (АРМ “Читатель”)

-

-

21300,00

Модуль автоматизированного рабочего места книговыдачи (АРМ “Книговыдача”)

-

-

17800,00

Модуль шлюза www-сервера для доступа к ресурсам ИРБИС через Интернет (Web-ИРБИС64), включая средства обеспечения работы по протоколу Z39.50

-

-

63900,00

Итого: 413 400,00

Перейти на страницу:
1 2 

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.