Этапы процесса моделирования

4598×200,5 = 921899 или 921,9 4598 - 4657 = - 59

,5 - 195,3 = 5,2

Показатели

Бизнес-план

Фактически

отклонение от плана

степень отклонения в %

Фонд заработной платы, тыс. руб.

909,5

921,9

12,4

101,4

Среднегодовая численность производственного персонала, чел.

4657

4598

-59

98,8

Среднегодовая заработная плата одного работника, руб.

195,3

200,5

5,2

102,7

Факторный анализ ФЗП

Номер подстанции

факторы

ФЗП, руб.

Отклонение ФЗП, руб.

Причина отклонений

Среднегодовая численность

Среднегодовая заработная плата (раб./руб.)

Базисный

4657

195,3

909512

-

-

1

4598

195,3

897989

-11523

Сокращение численности

2

4598

200,5

921899

+23910

Повышение заработной платы

- 909512 = - 11523 921899 - 897989 = 23910

Баланс отклонений = (- 11523) + 23910 = 12387 или 12,4

Вывод: в целом наблюдается перерасход ФЗП в размере 12,4 тыс.руб., что в процентном отношении составляет 1,4 %. Перерасход сопровождается недовыполнением плана по численности и превышением по сравнению с планом уровня среднегодовой заработной планы. Несоблюдение плановых параметров по численности на 59 человек сократило ФЗП на 11523 руб. рост заработной платы привел к перерасходу фонда на 23910 руб.

Задача 2

Определите влияние факторов на изменение расходов по статье «Расходы по оплате процентов за пользование кредитами и займами» методом цепной подстановки.

При расчетах использовать формулу:

где: Р - сумма расходов по оплате процентов за кредит;

О - однодневный товарооборот ( 60 и 75 тыс. руб. в прошлом и отчетном годах);

Перейти на страницу:
1 2 3 4

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.