Основные задачи отделов ООО «АвтоматикаСервис»

Планово - производственный отдел- организация работ по внедрению прогрессивных, экономически обоснованных технологических процессов и совершенствование действующих производств организации, подготовка, анализ и доведение до руководителей и специалистов предприятия научно-технической информации по различным вопросам. Разработка проектно-сметной документации на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и пуско-наладочные работы на объектах заказчиков.

Подготовка договоров на выполнение работ. Обеспечение соблюдения законности и договорной дисциплины в организации. Экономическое планирование и комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности организации. Организация работы по совершенствованию организации труда, управление производством, форм и систем заработной платы и материального стимулирования, по техническому нормированию на предприятии.

Технический отдел- организация работ по строительно-монтажным и пусконаладочным работам, работа с проектно-сметной документацией на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и пуско-наладочные работы на объектах заказчиков. Подготовка технической и исполнительной документации. Оперативное руководство производственной деятельностью организации по обеспечению и выполнению производственной программы по строительно-монтажным и пуско-наладочным работам по заключенным договорам. Обеспечение соблюдения законности и договорной дисциплины в организации.

Бухгалтерия - учет хозяйственных средств предприятия и контроль за их рациональным использованием. Оперативный контроль и анализ системы бухгалтерского учета и отчетности в организации, оценка экономической эффективности деятельности предприятия.

Работу по подбору и расстановке кадров, организацию системы учета и анализ использования кадров предприятия выполняет инженер по кадрам- секретарь.

Работу по материально-техническому снабжению всех подразделений общества выполняет заместитель директора по общим вопросам и снабжению.

Работы по охране труда и технике безопасности выполняет ведущий инженер.

Непосредственно выполнениемпроизводственной программы по техническому обслуживанию и ремонту приборов в организации занимаютсябригады под непосредственным руководством заместителя директора по производству.

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.