Основные сведения о предприятии и видах деятельности

Общество с ограниченной ответственностью «Тайга» (ООО «Тайга») создано в 2004 году и является юридическим лицом по Российскому законодательству, правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.98г. и Уставом.

Юридический и фактический адрес ООО «Тайга» - Россия, Ростов-на-Дону, просп. 40-летия Победы, 75.

Как юридическое лицо предприятие является собственником: имущества, переданного ему учредителями; продукции, произведенной в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов и другого имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

Предприятие специализируется на продаже строительных материалов: фанеры, ДСП, ДВП и прочих, используемых в строительстве, производстве мебели, ремонте помещений и т. п. ООО «Тайга» занимается продажей фанеры березовой, хвойной, ДВП, ДСП, ОСП, утеплителей из стекловолокна, погонажных изделий.

Предприятие создавалось в целях:

Участия в формировании строительного рынка;

Удовлетворения общественных потребностей в его услугах;

Получения прибыли.

ООО «Тайга» представлено на строительном рынке Ростовской области более десяти лет. За это время было открыто два склада: в г. Ростов-на-Дону и в г.Батайск. В отличие от других фирм с аналогичным ассортиментом ко всем приобретаемым товарам клиентам ООО «Тайга» предлагается определённый сопутствующий сервис, который заключается в доставке материала.

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.