Факторы, влияющие на деятельность предприятия

При анализе внешней среды организации необходимо рассмотреть влияние на систему управления факторов среды косвенного воздействия. Обычно они не оказывают прямого влияния на хозяйственную деятельность предприятия, но их необходимо учитывать при принятии управленческих решений. В ООО «Тайга» более сильное или слабое косвенное влияние оказывают следующие группы факторов - социально-культурные, политические, научно-технические, экономические и природно-географические. Рассмотрим влияние этих факторов на систему управления ООО «Тайга» в отдельности. Полученные данные представим в виде таблицы и рисунка.

Таблица 1. Анализ влияния факторов косвенной среды на ООО «Тайга»

Рис. 1 - Анализ влияния макросреды на ООО «Тайга».

Проанализируем влияние каждого фактора на ООО «Тайга» в отдельности. В своей хозяйственной деятельности ООО «Тайга» использует технически сложное оборудование, которое должно отвечать определенным нормам и правилам, проходить обязательную сертификацию и поверки, соответствовать определенным нормам Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой строительные материалы можно продавать и использовать, на скорость устаревания продукта, на то, как можно собирать, хранить, и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации.

Рассматривая экономический фактор, стоит отметить, что они оказывают наиболее сильное влияние на ООО «Тайга», так как общие изменения состояния экономики страны в которой функционирует организация скажется на операциях организации. К изменениям в экономике, влияющим на деятельность ООО «Тайга» можно отнести - инфляцию, мировой экономический кризис, различные спады и подъемы в экономике страны. Постоянный мониторинг за состоянием экономического фактора помогает ООО «Тайга» в хозяйственной деятельности.

Еще один немаловажный фактор, который необходимо отслеживать для успешной деятельности организации, политический. Рассматривая некоторые аспекты политического фактора видно, что они представляют для руководителей ООО «Тайга» особое значение. Например - позиция администрации, законодательных органов и судов. Эта позиция влияет на такие действия правительства, как налогообложение доходов, установление налоговых льгот или льготных торговых пошлин, требования в отношении практики найма рабочей силы, законодательство по защите потребителей, стандарты на безопасность, на чистоту окружающей среды, контроль цен и заработной платы и т.п.

ООО «Тайга» функционирует в разнородной социально-культурной среде. Она представляет собой группу потребителей со своим социально-культурным статусом, где укрепились и утвердились определенные установки, жизненные ценности, традиции потребителей по отношению к строительной продукции, ожидания и меняющиеся отношения людей, различные движения в защиту потребителей. Эти факторы тоже необходимо прогнозировать и проводить анализ полученных данных. Например, общественное мнение может оказать давление на организацию, имеющую связи с порицаемыми в обществе организациями, группировками. От представлений потребителей о качественном обслуживании зависит повседневная практика деятельности ООО «Тайга». Результатом социокультурного воздействия на ООО «Тайга» стало растущее внимание в обществе к социальной ответственности в форме финансирования школ и общественных организаций, благотворительной деятельности, в поддержке молодых дарований и т.п. В ООО «Тайга» не уделяется достаточно внимания данному фактору. Организация должна прилагать целенаправленные усилия для поддержания хороших отношений с местным сообществом