Конкуренция и конкурентное преимущество

В настоящее время строительство является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики, что связано с заинтересованностью государства по обеспечению населения качественным и относительно доступным жильем. В связи с этим на рынок насыщен различными фирмами и предложениями, которые стремятся завоевать как можно большее число потребителей своей продукции, что заставляет их вести жесткую конкурентную борьбу. ООО «Тайга» представлен на рынке как поставщик древесины для строительства и ремонта. Для этого ему приходится конкурировать с различными организациями, которые необходимо рассмотреть в рамках дипломного исследования.

Составим и проанализируем таблицу основных факторов конкуренции для ООО «Тайга» в приложении А.

Изучив данные, представленные в приложении А, можно сделать вывод, что ООО «Тайга» занимает устойчивое положение по отношению к своим конкурентам. Возможность появления новых фирм-конкурентов незначительна. Влияние покупателей на уровень конкуренции невелико, чего нельзя сказать о поставщиках. Сезонный дефицит сырья на строительном рынке и ориентация поставщиков на широкий сбыт усиливают значение конкуренции, при этом конкурируют не только предприятия области, но и большинство предприятий региона и станы в целом.

Проанализируем деятельность основных конкурентов ООО «Тайга» на товарном рынке. В таблице 6 представлены основные конкуренты предприятия и наиболее важные для покупателя характеристики.

Таблица 6 Данные для анализа конкурентов по основному виду деятельности

КОНКУРИРУЮЩИЕ ФИРМЫ

Критерии выбора поставщика

Цена товара, на примере Фанеры ФК 1525×1525×8мм.

Цена доставки (Ростов)

Срок возможной поставки

Качество продукции

«Тайга»

519

600

1-2 дня

Высокое

«Крона»

534

520

3-5 дней

Среднее

РКФ«Стройматериалы»

524

650

3-4 дня

Среднее

«Фанерный ДВОРЪ»

507

630

1-2 дня

Высокое

На основе личностных наблюдений и анализа полученных документов есть необходимость провести сравнение конкурентов ООО «Тайга» с помощью бальной оценки, для того, чтобы определить наиболее сильного противника.

Таблица 7 Балльная оценка конкурентов ООО «Тайга»

Показатель

Цена

Цена

Срок

Качество

Сумма

товаров

доставки

поставки

продукции

баллов

Коэффициент весомости

0,35

0,2

0,15

0,3

1

«Тайга»

Балл

4

4

5

5

18

С учетом весомости

1,4

0,8

0,75

1,5

4,45

«Крона»

Балл

2

5

2

3

12

С учетом весомости

0,7

1

0,3

0,9

2,9

РКФ«Стройматериалы»

Балл

3

3

3

3

12

С учетом весомости

1,05

0,6

0,45

0,9

3

«Фанерный ДВОРЪ»

Балл

5

2

5

5

17

С учетом весомости

1,75

0,4

0,75

1,5

4,4

Перейти на страницу:
1 2

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.