На рисунке 3.5 отразим динамику производительности труда при условии реализации проекта повышения квалификации.
Рисунок 3.5 Динамика производительности труда при реализации проекта повышения квалификации
Таким образом, реализация проекта повышения квалификации позволит существенно увеличить производительность труда персонала . этом случае темп роста производительности труда составит в 2013г.32,02%, в 2014г. -15,61%. Если же проект не будет реализован, то 18,55% и 20,91% соответственно.
Далее оценим эффективность предложенных мероприятий по стимулированию персонала свободным временем. Основным результативным показателем здесь является фонд оплаты труда, поскольку данный вид стимулирования ориентирован прежде всего на снижение неэффективных затрат на оплату часов работы.
Таблица 3.5
Прогнозные значения основных показателей деятельности при реализации проекта стимулирования свободным временем
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Темп прироста 2013/2012, % |
Темп прироста 2014/2013, % |
Выручка |
30,4 |
35,8 |
45,6 |
52,47 |
61,29 |
68,81 |
16,81 |
12,27 |
Численность персонала, чел. |
829 |
808 |
781 |
781,00 |
781,00 |
781,00 |
0,00 |
0,00 |
Фонд оплаты труда |
10,8 |
12,9 |
17,5 |
16,70 |
15,80 |
14,50 |
-5,39 |
-8,23 |
Затраты на 1 работника, тыс.руб. |
13,03 |
15,97 |
22,41 |
21,38 |
20,23 |
18,57 |
-5,39 |
-8,23 |
Доля ФОТ в выручке, % |
35,53 |
36,03 |
38,38 |
31,83 |
25,78 |
21,07 |
-19,01 |
-18,26 |
В табл. 3.5. представим данные о затратах на 1 работающего и доле ФОТ в выручке в 2009-2011гг. и прогнозные значения на 2012-2014гг. с учётом реализации предложенных мероприятий.
На рисунках 3.6 и 3.7 представим динамику затрат на 1 работника и доли ФОТ в выручке до и после реализации мероприятий.
Рисунок 3.6 Динамика затрат на 1 работника при реализации проекта стимулирования свободным временем
Рисунок 3.7 Динамика доли ФОТ в выручке при реализации проекта стимулирования свободным временем
Результаты анализа показали, что реализация мероприятий по стимулированию работников свободным временем позволит значительно сэкономить ресурсы на оплату труда. В частности, затраты на 1 работника в 2013г. снизятся на 5,39%, в 2014г. - на 8,23%. Доля ФОТ в выручке в 2013г. снизится на 19,01%, в 2014г. - на 18,26%. Сэкономленные средства фонда оплаты труда могут быть направлены на материальное стимулирование наиболее эффективных работников.
Проведём оценку эффективности мероприятий по социально-психологическому стимулированию персонала. Результаты реализации данных мероприятий могут быть разнообразны и касаться различных сфер деятельности. Подробнее остановимся на результате, связанном с экономией затрат на производство. Предполагается, что психологическое стимулирование приведёт к более рациональному подходу к производству, экономии сырья и материалов. Представим данные о себестоимости и выручке от продаж предприятия в случае, если проект не будет реализован в таблице 3.6.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|