|
Управление персоналом ООО «Производственние» - это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы.
Рисунок 1. Система управления персоналом.
Самая детальная информация елочные электрогирлянды на нашем сайте. Для ООО «Производственник» присущ бюрократический принцип работы с персоналом, так как при данном принципе происходит обеспечение разумного господства администрации над основной частью персонала для строго выполнения нормативных документов организации, а также присутствуют принципы эффективности и справедливого вознаграждения.
Если говорить о стиле руководства в данной организации, то смело можно отметить что ООО «Производственник» использует смешанный стиль руководства, в котором успешно сочетаются три основных стиля (авторитарный, демократический и либеральный).
Кадровая политика ООО «Производственник» определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу, она формируется государством, ведущими партиями и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятии.
В кадровой политике ООО «Производственник» все более наблюдается переход от автократического типа власти к демократическому. От части, это связано именно с приходом молодых руководителей новой волны со смешанным стилем руководства.
При разработке кадровой политики руководство ООО «Производственник» учитывало положительные, отрицательные качества работника, т.к. именно они определяют надежность системы работы с персоналом.
управление кадровый политика персонал руководящий
Рисунок 2. Информация системы управления ООО «Производственник»
На рисунке 2 мы видим совокупность сведений, устраняющих неопределенность знаний у получателей сообщений в ООО «Производственник». В нашей организации к недостаткам информационного обеспечения можно отнести накопление и хранение лишней информации. Например, отчеты менеджеров по продажам за 2008 год мы уничтожали в январе 2012 года. Имеет место накопление и бухгалтерских документов, время хранения которых уже истекло.
Информация, передаваемая устным, письменным, электронным способом по различным каналам связи и используемая персоналом для выработки управленческого решения. В сфере управления наибольшее распространение получили документальные и электронные формы представления информации.
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.