|
– увеличение доли продаж техники: Беларусь, Россия, Украина, Казахстан, Литва, Латвия, Китай;
– внедрение техники Узбекистан, Таджикистан, Чехия, Словакия, Венгрия, Болгария, Аргентина, Иран и другие страны.
Показатели производственно-финансовой деятельности РУП "Гомсельмаш" за 2008-2010 гг. приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Показатели производственно-финансовой деятельности РУП "Гомсельмаш" за 2008 - 2010 гг. |
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсолютное отклонение, (+/-) |
Темп роста, % | | | | | |
2009 год от 2008 года |
2010 год от 2009 года |
2009 год к 2008 году |
2010 год к 2009 году | |
Объем производства в действующих ценах, млн руб. |
793877 |
1051884 |
1346140 |
258007 |
294256 |
132,5 |
128,0 | |
Объем производства в сопоставимых ценах, млн руб. |
971017 |
1145800 |
1346997 |
174783 |
201197 |
118,0 |
117,6 | |
Затраты на производство продукции, млн руб. |
763495 |
974203 |
1166673 |
210708 |
192470 |
127,6 |
119,8 | |
Выручка от реализации (без налогов и отчислений), млн руб. |
1181383 |
1427727 |
1761722 |
246344 |
333995 |
120,9 |
123,4 | |
Полная себестоимость реализованной продукции, млн руб. |
1100899 |
1332369 |
1588433 |
231470 |
256064 |
121,0 |
119,2 | |
Прибыль от реализации продукции, млн руб. |
80484 |
95358 |
173289 |
14874 |
77931 |
118,5 |
181,7 | |
Прибыль организации, млн руб. |
37236 |
26651 |
169152 |
-10585 |
142501 |
71,6 |
634,7 | |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн руб. |
1033898 |
1097137 |
1216822 |
63239 |
119685 |
106,1 |
110,9 | |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн руб |
577360 |
868820 |
1150503 |
291460 |
281683 |
150,5 |
132,4 | |
нормируемых |
330960 |
460275 |
519037 |
129315 |
58762 |
139,1 |
112,8 | |
Затраты на 1 р. произведенной продукции, р. |
0,96 |
0,93 |
0,73 |
-0,03 |
-0,2 |
96,9 |
78,5 | |
Затраты на 1 р. реализованной продукции, р. |
0,93 |
0,93 |
0,66 |
0 |
-0,27 |
100,0 |
71,0 | |
Рентабельность реализованной продукции, % |
7,31 |
7,16 |
9,8 |
-0,15 |
2,64 |
97,9 |
136,9 | |
Рентабельность производства, % |
10,54 |
9,79 |
14,85 |
-0,75 |
5,06 |
92,9 |
151,7 | |
Фондоотдача, р. |
0,77 |
0,96 |
1,11 |
0,19 |
0,15 |
124,7 |
115,6 | |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
2,05 |
1,64 |
1,53 |
-0,41 |
-0,11 |
80,0 |
93,3 |
Перейти на страницу: 1 2 3
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.