Расчет экономической эффективности мероприятия по повышению квалификации персонала

Анализ обеспеченности Лесногорского МУП ЖКХ трудовыми ресурсами показал, что есть потребность в повышении уровня образования у работников профессий мастер котельной, мастер участка, слесарь-ремонтник, электромонтер, слесарь-сантехник. В связи с этим следует принять решение о направлении работников на курсы повышения квалификации с целью повышения разрядности работников.

Таблица 12

Исходные данные для расчета

Показатель

Единицы измерения

Значение

1. Численность обучаемых (Чоб)

чел.

6

2. Затраты времени на выполнение функций: до обучения После обучения

чел./ч

2150 2100

3. Заработная плата (ЗП)

руб.

5900

4. Часовая тарифная ставка

руб.

35,12

5. Годовой фонд рабочего времени (Фрв)

ч

2080

6. Затраты на внедрение мероприятия на 1 работника (З)

руб.

11500

7. Нормативный коэффициент окупаемости (Ен)

0,15

8. Ставка единого социального налога

%

30

Расчет экономической эффективности:

. Снижение затрат времени на выполнение функций:

.

2. Условное высвобождение численности:

. Прирост производительности труда:

.

Экономия заработной платы:

. Экономия по единому социальному налогу:

. Годовая экономия:

. Годовой экономический эффект:

На основе данных расчета следует, что реализация мероприятия по повышению квалификации принесет доход в размере 10522,56 руб.

Заключение

Трудовые ресурсы фирмы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

В ходе анализа обеспеченности Лесногорского МУП ЖКХ трудовыми ресурсами были выявлены следующие негативные тенденции:

) наблюдается невыполнение плана по среднесписочной численности персонала в 2010 и 2011 гг. на 26,3% и 27,1% соответственно. Было отмечено, что потребность в рабочих в 2011 г. выросла на 19,5%, а фактическая численность рабочих в 2011 г. сократилась по сравнению с 2010 на 1,5%. Плановая потребность в рабочих в 2011 г. была удовлетворена лишь на 66,3%;

) на предприятии работает много кадров старше 46 лет (в 2011 г. -51,6%), а моложе 30 лет - всего лишь 6,6%. Было также отмечено сокращение кадров по двум возрастным категориям: от 31 до 45 лет - на 2,6%, старше 46 лет - на 7,8%. А численность кадров моложе 30 лет осталась без изменений;

) в 2011 г. у 38,5% персонала было начальное профессиональное образование, что говорит о недостаточном уровне образования персонала для выполнения своих профессиональных обязанностей.

Одним из мероприятий по улучшению обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами стало повышение уровня квалификации работников. Экономический годовой эффект от внедрения мероприятия составил 10522,56 руб.

Перейти на страницу:
1 2 3

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.