|
На рисунке 1 представлено дерево целей ООО «Biskacho»
Рисунок 1 - Дерево целей ООО «Biskacho»
Производство:
Карвинг - искусство художественной резки по овощам и фруктам, а также по дереву, льду и камням.
Фонтан из шампанского - оборудован внутренней подсветкой, которая создаст исключительный эффект на вечернем мероприятии. Шоколадные фонтаны - это самый лучший десерт, который только можно придумать для вашего мероприятия. Это вкусно, красиво, полезно и доступно.
Приобретение новейшего немецкого оборудования и инструментов
Маркетинг: входит реклама на визитках, изготовление буклетов, медийная реклама, реклама в СМИ
Персонал: поиск нового персонала и повышение квалификации персонала, находящегося в штате.
Финансы: создание резервного фонда образуется за счет ежегодных отчислений от прибыли
SWOT - анализ деятельности нашей компании
Сильные стороны:
. Отлаженная сбытовая сеть
. Высокий контроль качества
. Высокая рентабельность
. Высокая квалификация персонала
. наличие складских помещений
Слабые стороны:
. Недостатки в рекламной политике
. Не очень широкий ассортимент продукции
. Не полная загруженность производственных мощностей
. недостаточная известность
Возможности:
.Изменение рекламных технологий
.Появление новых поставщиков
.Снижение цен на сырье и готовую продукцию
.Совершенствование технологии производства
Угрозы внешней среды:
.Изменение покупательских предпочтений
.Снижение уровня жизни населения
.Сбои в поставках сырья
.Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.