Технико-экономическая характеристика ОАО «БашТрактор»

Уровень планируемой цены и цены реализации, повлиявших на выполнение плана представлен в таблице 5.

Таблица 5 - Уровень цены плана и реализации, повлиявших на выполнение плана

Наименование

Ед.измер.

2010 год

план

факт

откл

в том числе за счет отклонения от плановых цен

Товарная продукция в ценах реализации

тыс.руб.

116185015

95725034

-20459981

-2352300,5

в том числе:

         

Тракторы- всего в ценах реализации

тыс.руб.

69600000

56207730

-13392270

 

в том числе:

         

1.1 Пахотные тракторы

штук

16500

13487

-3013

 

в ценах реализации

тыс.руб.

23925000

17533100

-6391900

-2023050,0

уровень цены

тыс.руб.

1450

1300

-150

 

1.2 Транспортные тракторы

штук

15000

16784

1784

 

в ценах реализации

тыс.руб.

9750000

11245280

1495280

335680,0

уровень цены

тыс.руб.

650

670

   

1.3 Универсально-пропашные тракторы

штук

3000

2639

-361

 

в ценах реализации

тыс.руб.

12000000

9896250

-2103750

-659750,0

уровень цены

тыс.руб.

4000

3750

   

2. Мотоблоки - всего

штук

19000

16843

-2157

 

в ценах реализации

тыс.руб.

455007,5

421337

-33670,5

 

в том числе:

         

2.1 Мотоблок Агро (Агрос)

штук

7000

6482

-518

 

в ценах реализации

тыс.руб.

455000

421330

-33670

0,0

уровень цены

тыс.руб.

65

65

   

2.2 БТЗ-22

штук

12000

10361

-1639

 

в ценах реализации

тыс.руб.

3412500

2949310

-463190

-5180,5

уровень цены

тыс.руб.

7,5

7

-0,5

 
Перейти на страницу:
1 2 3

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.