|
Произведем расчет необходимого сырья и материалов, данные приведены в табл. 5.3
Таблица 4.3 - Потребность в сырье и материалах |
Виды сырья и материалов |
Расход на год |
Цена на ед. материала, тыс. руб. |
Сумма издержек на производство продукции на год, млн. руб. | |
Клей |
61 (л) |
2600 |
158600 | |
Лакокрасочные материалы |
115 (л) |
15000 |
1725000 | |
Дверная фурнитура |
12456 (комплект) |
53000 |
660168000 | |
Стекло |
89 (В. м.) |
81000 |
7209000 | |
Шпон дуба |
100(В. м.) |
13000 |
1300000 | |
Древесина: 1.дуб 2.клен 3.сосна |
2345 (куб.м.) 3056 (куб.м.) 3876 (куб.м.) |
150000 170000 111000 |
351750000 519520000 430236000 | |
Итого | | |
1972066600 | | | | | | |
Потребность в сырье и материалах составляет 1972,1 млн. бел. Руб. Данная сумма была рассчитана с учетом различных цен на единицу материала и расхода материалов на вид продукции, выпускаемой предприятием ЧУП «ДверМастер». Закупки производятся в основном под месячный план. На более длительный период не позволяют финансовые возможности.
Основой расчетов затрат на сырье, материалы и комплектующие является нормативы расхода и утвержденные директором предприятия, а также исходя из стоимости единицы закупаемого сырья, материалов и комплектующих с учетом изменения цен на прогнозируемый период. Расход электроэнергии и тепла рассчитан исходя из утвержденных комитетом по энергосбережению норм расхода, а также на основании тарифов энергоснабжающей организации с учетом индексов инфляции на прогнозируемый период.
Таким образом сумма издержек необходимая для производства продукции составляет 1972066600 млн. рублей за год.
Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо определить заработную плату работников.
Расчет фонда заработной платы в приведен в таб. 5.4.:
Таблица 4.4 Расход фонда заработной платы |
Название должности |
Количество работников |
Месячная заработная плата |
Фонд годовой заработной платы, тыс руб. | | | |
Оклад, тыс. руб. |
Доплата и премия, тыс.руб. (10%от з.п.) | | |
Директор |
1 |
7500 |
2250 |
117000 | |
Бухгалтер |
1 |
4500 |
1350 |
70200 | |
Экономист |
1 |
5000 |
1500 |
78000 | |
Технолог |
1 |
3300 |
1200 |
54000 | |
Дизайнер |
1 |
4000 |
1200 |
62400 | |
Менеджер |
1 |
4500 |
1350 |
70200 | |
Маркетолог |
1 |
4500 |
1350 |
70200 | |
Помощник директора по кадрам и социальным вопросам |
1 |
6500 |
1950 |
101400 | |
Инженер по качеству |
1 |
5000 |
1500 |
78000 | |
Оператор станков |
1 |
3200 |
960 |
49920 | |
Механик |
1 |
3000 |
900 |
46800 | |
Отделочник изделий из древесины (фрезировщик) |
4 |
2600 |
780 |
162240 | |
Сборщики дверных блоков |
4 |
2600 |
780 |
162240 | |
Персонал занятый не в основной деятельности |
4 |
1200 |
360 |
74880 | |
Итого |
23 | | |
1197480 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.