Пути совершенствования логистики ООО «Золотая нива»

. Качество

. Надежность

. Экономичность

. Размер системы

. компоновка продукции

. эффективность системы

. результативность

. сложность системы

. количества связи

. количество взаимодействующих организаций.

Данный анализ показал что :

Лучшей логистической системой в оптовой торговле является схема №1 ( Приложение 1), потому что у этой системы высокая надежность, эффективность результативность, высокое качество, комповка продукции, она подходит ко многим организациям, и она менее сложная. Главным недостатком системы является то, что она не экономична, и вв ней мало количества связей

. Лучшей логистической системой розничной торговле, является схема № 1 (Приложение 3), потому что у этой схемы высокая надёжность, экономичность, эффективность, результативность, качество, комповка продукции. Недостатком этой системы является: небольшое количество связей.

Для того, чтобы повысить эффективность логистических систем в ООО «Золотая нива» стоит сделать следующее:

. Найти более надёжных покупателей (партнёров);

. Соблюдать время поставки продукции;

. Повысить качество продукции;

. Увеличить количество торговых зон;

. Найти надёжных поставщиков сырья.

Приложение 2

Логистика в оптовой торговле

Приложение 3

Логистическая система в розничной торговле

Приложение 4

Логистика в розничной торговле

Перейти на страницу:
1 2 3 

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.