Описание принципа действия положительной и отрицательной обратной связи

Причем под возмущающим действием окружающей среды понимается резкое изменение налоговой политики, курса валюты, международных стандартов, моды, погоды и т. д.

Для практической деятельности часто систему управления с обратной связью изображают в виде итерационной модели управления [8].

Итерационная модель по своей сути аналогична системе управления с обратной связью, изображенной на рис. 2.7., но блочное последовательное изображение этапов управленческого процесса позволяет легче расписывать все элементы и видеть результат после нескольких расхождений по кругу. При этом за счет действия отрицательной обратной связи результативность будет увеличиваться. По данной модели можно строить как систему управления проектом, предприятием или подразделением, так и систему решения любой проблемы. При этом изображение двух видов цели условно. При

решении проблем предприятия цели имеют многоуровневый иерархический характер: стратегические цели предприятия, оперативные цели подразделения, цели бригады и личностные цели исполнителя. Для эффективного решения проблемы необходимо, чтобы между этими целями было как меньше противоречий. Кроме того, количественная оценка результирующей деятельности не всегда может быть объективно оценена или иметь различные толкования. В этом случае при работе по итеративной модели происходит постепенная доработка с получением более объективных показателей и оценок.

Положительная обратная связь - обратная связь, предназначенная для перевода системы в новое состояние, которое зависит от сложившейся конкретной ситуации, т. е. для достижения текущей (меняющейся, конкретизирующейся) цели.

Положительная обратная связь является более сложной, чем отрицательная. На основе отрицательных обратных связей управление осуществляется по достаточно жесткой программе, при управлении на основе положительных обратных связей программа не должна быть жесткой.