|
Оценка обеспеченности ООО «Энергопром СПБ» трудовыми ресурсами представлена в табл. 2.4.Из таблицы видно, что численность управленцев за весь период не менялась, однако численность специалистов сначала уменьшилась в 2010 году на 2 человек, а в 2011 уже увеличилась на 4 человека.
Таблица 2.4 - Анализ численности персонала в 2009-2011 гг. |
Категории персонала |
2009 г., чел. |
2010 г., чел. |
2011 г., чел. |
Абсол. откл., чел. |
Отн. прирост, % | | | | | |
2010-2009 |
2011-2010 |
2010-2009 |
2011-2010 | |
Управление |
11 |
11 |
11 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 | |
Специалисты |
17 |
15 |
19 |
-2 |
4 |
88,24 |
126,67 | |
Производственный персонал |
71 |
70 |
73 |
-1 |
3 |
98,59 |
104,29 | |
Итого |
99 |
96 |
103 |
-3 |
7 |
96,97 |
107,29 |
Аналогичная динамика и с производственным персоналом - уменьшение в 2010 году на 1 человека, и рост в 2011 году на 3 человека.
Таблица 2.5 - Численность персонала по возрасту за 2009-2011 гг. |
Группа работников, лет |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Доля в % |
Абсол. откл. чел. | | |
чел. |
чел. |
чел. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010-2009 |
2011-2010 | |
от 17 до 25 |
22 |
20 |
21 |
22,22 |
20,83 |
20,39 |
-2 |
1 | |
от 26 до 29 |
10 |
9 |
19 |
10,10 |
9,37 |
18,45 |
-1 |
10 | |
от 30 до 35 |
21 |
23 |
27 |
21,21 |
23,96 |
26,21 |
2 |
5 | |
от 36 до 42 |
18 |
18 |
11 |
18,18 |
18,75 |
10,68 |
- |
-7 | |
от 43 до 49 |
14 |
12 |
10 |
14,14 |
12,50 |
9,71 |
-2 |
-2 | |
50 и более |
14 |
14 |
15 |
14,14 |
14,58 |
14,56 |
- |
1 | |
Итого |
99 |
96 |
103 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.