|
Таким образом, основной несоответствующей продукцией поставленной потребителям за 2007-2010 гг. является подборщик ПЗ-3,4-2 и ПЗ-3,4-3, косилка-плющилка КПР-9 и приспособление для уборки рапса ПР-7. Основными причинами выпуска несоответствия этой продукции стали нарушения требования правил руководства по эксплуатации, не в полной мере проведено обучение обслуживающего персонала и халатное отношение работников сборочного участка при сборке. Ответственными за исправление несоответствий являются заместитель директора по новой технике Навныко В.Н., начальник ОТК Самбук М.В. и начальник цеха МСЦ Соловьян С.А.
Проанализируем причины выпуска внутризаводской несоответствующей продукции поставленной потребителям с помощью данных представленных в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Анализ причин выпуска внутризаводской несоответствующей основной продукции за 2008-2010 гг. |
Содержание |
Причина выпуска несоответствующей продукции |
Мероприятия предупреждающие выпуск несоответствующей продукции |
Ответственный исполнитель | |
Не соблюдение технологии термообработки. 1.Ось ИПР 1331.04.00.00 2.Ось 9031.00.047 |
Не соблюдение технологического процесса и не обеспеченность технологической оснасткой. Охлаждающая среда не соответствует технологическому процессу. |
Корешок предупреждения о браке №№ 47, 49 |
Скоморох С.Ф., Бачура В.Н., Судас А.А. | |
Отклонение по диаметру. 1.Фланец КГ 07.110.6.013 2.Кронштейн 9363.71.000 3.Втулка ППЛ 05.00.060 4.Втулка ППЛ 05.000.062 |
Халатное отношение, невнимательность со стороны исполнителей. Пониженный контроль мастеров. |
Корешок предупреждения о браке №№ 48, 50, 53 54, 58, 63, 65 |
Нач.цеха Соловьян С.А., Скоморох С.Ф., Савостеев С.П, Бачура В.Н., Судас А.А., ОТК. | |
Не выдержаны катеты сварных швов, наплывы, брызги, не качественная покраска: 1.Секции линейные ПКАБ 02.1.110.03.08.000 СБ |
Не соблюдение тех.процесса на сварку. Не соблюдение технологических параметров сварки (наплывы, брызги). Халатное отношение, отсутствие контроля со стороны руководства цеха. |
Корешок предупреждения о браке №№ 1 |
Савин А.В., Качан П.Г., Кицук А.Н. | |
Наличие заусенцев. 1.Втулка ПЧО 05.02.001 2.Болт ПЧЛ 8Н.07.008 3.Гайка ПЧЛ 8Н 08.00.014 |
Небрежное отношение к выполнению своих обязанностей. Отсутствие разъяснительной работы со стороны руководства цеха. |
Корешок предупреждения о браке №№ 32, 33, 44 |
Мастер участка, Соловьян С.А., Скоморох С.Ф., Савостеев С.П, Бачура В.Н., Судас А.А. | |
Термообработка. 1.Болт ПЧЛ 8М 07.00.008 |
Не выдержана температура нагрева и охлаждающей среды. |
Корешок предупреждения о браке №50 |
Соловьян С.А., Бачура В.Н., Скоморох С.Ф. | |
Качество сварных соединений: 1.Измельчитель Г7-ФИР 2.Шнек загрузочный ДБ-5 |
Халатное отношение, Невнимательность со стороны исполнителей, Пониженный контроль мастеров. |
Корешок предупреждения о браке №№ 11,12 |
Жур Р.В Савин А.В. |
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.