Причины организационных изменений

Цели: финансирование проекта строительства рельсобалочного стана.

Результат: средства в размере $471,2 млн* предоставляются тремя траншами банками BNP Paribas S.A., ГПБ (ОАО), UniCredit Corporate Banking S.p.A. Фронтирующим банком выступает BNP Paribas S.A. Транш ГПБ (ОАО) составляет $219,4 млн, транш BNP Paribas S.A. - €102,8 млн, транш UniCredit Corporate Banking S.p.A. - €89,2 млн. Период выборки средств по всем трем траншам составляет 30 месяцев с даты подписания кредитного договора. Погашение будет осуществляться равномерными полугодовыми платежами после окончания периода выборки и составит 6 лет для первого транша и 7,5 лет для второго и третьего траншей. Кредит выдается под страховое покрытие итальянского экспортного агентства Sace, немецкого экспортного агентства Euler Hermes и китайского экспортного агентства Sinosure.

Вывод: поставленная цель достигнута.

Изменение 5:

мая 2011 года. - ОАО «Мечел» объявляет о начале работы в электронной торгово-закупочной системе B2В-Mechel.

Причина: необходимость автоматизации процессов конкурентных закупок товаров, работ и услуг на предприятиях «Мечела».

Цели: снижение издержек, оптимизацию расходования финансовых средств и повышение эффективности закупочной деятельности компании.

Результат: система B2В-Mechel позволяет проводить любые формы закупок от запроса предложений до аукционов и многоэтапных конкурсов. Применение механизмов электронной коммерции позволяет существенно повысить открытость и прозрачность данного процесса. Важно отметить, что B2В-Mechel интегрирована в сеть систем В2В-Center, насчитывающих 55 000 участников - представителей различных секторов экономики, что позволит компании максимально использовать потенциал развитого интернет-рынка с неограниченной номенклатурой товаров, работ и услуг.

Вывод: поставленная цель достигнута.

Изменение 6:

декабря 2012 г. - ОАО «Мечел» сообщает об остановке производства ОАО «Комбинат Южуралникель».

Причина: продолжительные негативные тенденции на мировых рынках никеля и неблагоприятные прогнозы по их восстановлению в обозримой перспективе.

Цели: минимизации убытков предприятия.

Результат: на заседании Совета директоров ОАО «Комбинат Южуралникель» было принято решение остановить производство комбината на длительный период и провести консервацию оборудования. При этом будут соблюдены все обязательные процедуры, предусмотренные законодательством Российской Федерации.

Вывод: поставленная цель достигнута.

Перейти на страницу:
1 2 

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.