Для того чтобы оценить насколько эффективна система управления персоналом по мнению работников ЗАО "Муром", нами был дополнительно проведен опрос, результаты которого представлены в таблице 17.
Таблица 17
Мнения работников об эффективности системы управления персоналом (в %)
Содержание оценки |
Эффективно |
Неэффективно |
Затруднились ответить |
Традиции предприятия |
63 |
15 |
22 |
|
Системы оплаты труда |
63 |
2 |
35 |
|
Функциональные обязанности |
61 |
2 |
37 |
|
Системы социального обеспечения |
60 |
19 |
21 |
|
Неформальные правила поведения |
58 |
10 |
32 |
|
Правила внутренней дисциплины |
58 |
6 |
36 |
|
Отношения в коллективе |
58 |
2 |
40 |
|
Техника безопасности |
55 |
20 |
25 |
|
Структура и иерархия |
51 |
11 |
38 |
| | | | | | | |
Из таблицы 17 видно, что на первое место по эффективности выходят традиции предприятия и системы оплаты труда (по 63% в обоих случаях). Далее находится непосредственно трудовая деятельность (функциональные обязанности) - 61%, затем "социальный" блок - система социального обеспечения - 60%, неформальные и формальные правила поведения в коллективе - по 58% в каждом случае, на самом низком уровне по эффективности находятся техника безопасности и структура и иерархия.
В качестве недостатков системы управления персоналом ЗАО "Муром" можно выделить следующие:
недостаточно упорядочена система отбора персонала и адаптации вновь принятых работников;
недостаточно внимания уделяется планированию деловой карьеры сотрудников;
существует потребность в улучшении организации труда работников фанерного производства и укрепления трудовой дисциплины;
необходимо расширение методов мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия.
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|