Важным шагом в определении эффективности работы предприятия является анализ движения кадров. Для анализа движения кадров на предприятии следует рассчитать коэффициенты оборота по приему, по выбытию, постоянства, стабильности и текучести кадров.
Таблица 10
Показатели движения рабочей силы в Лесногорском МУП ЖКХ за 2010-2011 гг.
Показатель |
Годы |
Отклонение, +; - |
Темп роста, % | |
2010 |
2011 | | |
Численность на начало года |
90 |
96 |
-6 |
106,7 |
Выбыло по собственному желанию |
2 |
2 |
0 |
100 |
Уволено за прогул |
0 |
1 |
+1 |
- |
Уволилось по прочим причинам |
0 |
3 |
+3 |
- |
Принято на работу |
8 |
1 |
-7 |
12,5 |
Среднесписочная численность |
87 |
86 |
-1 |
98,9 |
На основе этих данных можно рассчитать выше перечисленные коэффициенты.
Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле 9:
Коэффициент оборота по приему уменьшился на 0,08. Такое уменьшение коэффициента связано с резким сокращением принятых на работу: с 8 человек в 2010 г. до 1 человека в 2011 г.
Коэффициент оборота по приему в 2010 г. был значительно выше и составил 0,092. Прием на работу в 2011 г. уменьшился по сравнению с 2010 г. на 87,5%. Такое сокращение поступления новых кадров связано с тяжелыми условиями труда рабочих, с невысокой заработной платой рабочих, с отсутствием возможности перспективного роста и развития.
Коэффициент оборота по выбытию рассчитывается по формуле 10:
Коэффициент оборота по выбытию увеличился в 3 раза, что связано с увеличением доли уволенных за прогул и по прочим причинам. Темп роста составил 304,3%.
Перейти на страницу: 1 2 3
|