Диагностика внутренней среды организации

В компании развита внутренняя корпоративная культура, командный дух, высок уровень лояльности персонала, что способствует объединению усилий всех сотрудников в достижении поставленных целей. На протяжении всего времени работы организации существует система обучения вновь принятых сотрудников ООО "Комбинат питания", а также профессиональное повышение квалификации для уже работающих сотрудников. Данная система включает в себя прохождение стажировок, мастер-классов, участие в семинарах, проводимых как на территории г. Ростова-на-Дону, так и по области, а также обучение в центрах профессиональной подготовки специалистов.

Рис.12. Организационная структура ООО "Комбинат питания"

По итогам 2010 г. на общем собрании учредителей выполнение поставленной цели и соответствующих ей задач принято считать успешным.

В настоящее время компания работает в соответствии с ТК РФ, локальными и нормативными актами, которые закреплены коллективным договором предприятия, а также правилами внутреннего трудового распорядка. Существует система материальной и нематериальной мотивации персонала, действующая в соответствии с разработанной системой мотивации.

Различного рода новшества являются неотъемлемой частью работы предприятия и, по сути - одной из основных. В ПРИЛОЖЕНИИ 1 представлен перечень производимой продукции, анализ которой позволяет сделать вывод о высокой доли производственной составляющей в тех или иных позициях, предлагаемых ООО "Комбинат питания" услуг и изделий.

Предприятие обслуживается компьютерной системой 1: С Рарус "Общепит" 8.2 и Правовой базой "Консультант Плюс".

Сводная оценка внутренней среды ООО "Комбинат питания" представлена в таблице 7.

Таблица 7. Стратегический SNW-анализ внутренней среды ООО "Комбинат питания"