Зарубежный опыт системы выбора поставщиков

Анкета включает следующую информацию:

информация о компании: название, адрес, веб-сайт и т.п.;

продукция и услуги;

история поставок: краткая история поставок каждого вида товаров (услуг);

контактная информация: Ф.И.О., телефоны, электронные адреса основных сотрудников;

прочая информация (форма собственности, юридический статус компании и т.п.);

количество участников, подлежащих регистрации: данные о юридических лицах, дочерних обществах, вовлеченных в поставку предлагаемых компанией товаров и услуг;

финансовая информация: оборот, прибыль, задолженности и т.п.;

качество: информация о системах управления качеством и бизнес-планировании;

охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС): информация и системах управления ОТ, ПБ и ООС, статистика, награды за достижения и т.п.;

обучение и повышение квалификации персонала: информация о системе обучения и повышения квалификации;

инновации и усовершенствования: информация о НИОКР, инновациях, изобретениях, наградах и т.п.;

промышленная практика, награды и гранты: информация об используемой практике производства работ в нефтяной и газовой промышленности, присужденных наградах и грантах.

Причина создания обеих систем едина: проблема выбора надежных поставщиков оборудования. Каждая из крупных западных фирм была вынуждена формировать свои собственные банки данных поставщиков, проводя их квалификационный отбор и формируя реестры. Более рациональным и эффективным оказалось создание единой системы выбора поставщиков, что и было реализовано. Сегодня «FPAL» и «JQS Achilles» для нефтегазового рынка Европы объединены в единую «European Oil&Gas Directory». В таких странах как США, Венесуэла и других функционируют свои собственные сегменты системы «Achilles».

Рассмотрим «European Oil&Gas Directory» (EOGD) с точки зрения поиска и представления информации в системе. Любой пользователь может зайти в базу данных и получить доступ к ограниченной информации о зарегистрированных поставщиках. Полный доступ имеют только нефтяные компании и некоторые основные подрядчики. Среди них: «British Petrolium» (BP), «Exxon Mobil», «Statoil», «Total», «Esso», «Shell», «Conoco Phillips» и другие.

На сайте «European Oil&Gas Directory» приведена основная форма, в которой можно задать различные запросы к базе для выбора нужной информации. Если мы хотим получить список поставщиков трубопроводной арматуры и, в частности, конкретного ее типа, например, задвижек, получаем доступ к иерархическому списку продукции арматуростроения.

Выбрав в списке «Gate Valves» (задвижки), мы формируем запрос на выборку поставщиков задвижек, список которых мы получаем на экране. Далее мы можем просмотреть информацию о каждом из поставщиков и об их продукции. Напомню, что мы имеем доступ к неполной информации как незарегистрированные пользователи системы. Каждый может самостоятельно зайти в систему, оценить представленную в ней информацию и ознакомиться со списком поставщиков трубопроводной арматуры.

Можно сделать предположение, что в России тоже возникла необходимость создания своего сегмента «JQS Aсhilles», причем самостоятельно функционирующей национальной системы квалификации поставщиков, базирующейся на российских и международных стандартах.

Причины здесь видится две: первая - эволюционное развитие корпоративных систем, в результате чего возникает потребность объединения их в одну систему с едиными унифицированными квалификационными требованиями. Тот, кто выступает сегодня в качестве поставщика, знает, что для поставок в адрес крупного потребителя он должен пройти долгий и трудный путь, чтобы быть включенным в его реестр. И такую затратную по времени и по финансам процедуру он должен пройти для каждого крупного потребителя, причем у любого из них - свои требования. Создание единой системы во многом упростит саму процедуру квалификации, не говоря уж о том, что ее нужно будет проходить один раз. Вторая причина - сегодня на российский рынок приходит все больше зарубежных фирм. Достаточно вспомнить проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2», «Штокмановское месторождение». В этих проектах превалируют, причем в значительной степени, закупки импортного оборудования. И одной из причин этого является то, что в крупных фирмах, которые реализуют эти проекты в России, в качестве стандарта при закупках оборудования используются единые международные системы поставщиков. Это отчетливо проявилось на примере фирмы «Norsk Hydro». Придя на наш рынок и пытаясь привлечь российских производителей для своих проектов, она столкнулась с проблемой: единой системы выбора поставщиков не существует, потенциал российских предприятий ей неизвестен, российские предприятия отсутствуют как поставщики в зарубежных базах данных и квалификационных системах [12].