Разработка методического подхода к оценке кадрового потенциала в системе аттестации персонала

24. Как вы оцениваете свое состояние здоровья в последние 2-3 года?

a) абсолютно здоров

b) здоровье в целом хорошее

c) здоровье удовлетворительное

d) я, пожалуй, не вполне здоровье

e) здоровье совсем плохое

25. Нужны ли различные виды морального поощрения?

a) нет

b) да

c) если да, то укажите какие:

. устная благодарность

. почетное звание

. прочее

Благодарим за сотрудничество.

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Заключение по результатам диагностики деловых и личностных качеств кандидата (Форма В)

Фамилия Имя Отчество Щенников Иван Викторович

Год и дата рождения 02.07.1980 г.

Личные качества

Энергичен, активен. Отличается организаторскими способностями, увлечен процессом деятельности. Присущие качества: трудолюбие, исполнительность, ответственность за порученное дело, оперативность. В отношениях с людьми открыт, адекватно контролирует свои действия и поступки. Стремиться к совершенствованию способностей и склонностей. Работоспособность высокая.

Особенности мышления

Уровень интеллекта выше среднего, сообразителен, обладает достаточным кругозором, восприимчив к нововведениям.

Особенности поведения в коллективе

Зависим от влияния окружающих. Стремиться к установлению дружеских контактов, избегает конфликтов.

Наличие качеств руководителя (если кандидат на руководящую должность)

Умеет организовывать работу коллектива. Настойчив в достижении целей. Уверен в своих действиях, решителен. Высокая готовность к риску.

Уровень образования

Образование высшее.

Уровень профессиональной подготовленности

Обладает большим потенциалом для дальнейшего развития. Достаточный опыт руководящей работы. Высокий уровень профессиональной квалификации.

Отзыв и рекомендации руководителя

Отличается высокой требовательностью к подчиненным. Умеет планировать работу участка на перспективу.

Мнение трудового коллектива

Пользуется заслуженным авторитетом.

Итоги профессиональной деятельности

Победитель конкурса профессионального мастерства «Лучший мастер-2009».

Мотивация работника

Признание коллег, материальное обеспечение семьи, карьерный рост.

ВЫВОД

перспективный руководитель, имеющий высокий уровень профессиональных знаний и навыков, пользующийся авторитетом в коллективе.

Перейти на страницу:
6 7 8 9 10 11 

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.