Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Неэффективное использование целодневного рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т. руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 72,51 тыс. рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

Заключение

Цель курсовой работы: «Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами», - была достигнута.

В связи с проведенным анализом, можно сделать следующие выводы:

состав работающих на мебельном предприятии «Каштан» значительно изменился. Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112%. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15% в 2009 г. по сравнению с 2008 г. очевидно за счет того, что увеличилась штатная численность рабочих. К штату руководителей прибавился 1 человек;

коэффициент общего оборота увеличился на 5,3%;

коэффициент оборота по приему в 2009 г. выше коэффициента выбытия;

количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2009 году уволилось на 7 человек меньше - 138 человек, увеличилось количество работников, проработавших на предприятии весь год;

коэффициент постоянства кадров уменьшился на 4,6%.

фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 215941,6 ч.

В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех - 841 день. Из этого следует, что имеющиеся трудовые ресурсы мебельное предприятие «Каштан» использует недостаточно полно.