Анализ организации управления качеством продукции

В связи с ориентацией на повышение удовлетворенности потребителей, а также с потребностью в демонстрации своей способности поставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителей и применяемым обязательным требованиям, система качества КС УКП РУП "Гомсельмаш" усовершенствована в 2007 году до уровня системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001.

Концепция процесса, предполагающая, что всякая работа выполняется как процесс, является определяющей в СМК РУП "Гомсельмаш". Эта концепция заменила элементный подход, применяемый ранее. Теперь СМК РУП "Гомсельмаш" является системой взаимодействующих идентифицированных процессов с обеспечением их менеджмента.

СМК РУП "Гомсельмаш" разработана, задокументирована, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии. РУП "Гомсельмаш" постоянно осуществляет деятельность по улучшению ее результативности в соответствии с СТП 1.30.

В СМК РУП "Гомсельмаш" определены процессы в соответствии со структурой РУП "Гомсельмаш" в зависимости от имеющихся ресурсов, занимаемого современного рынка, а также владельцы процессов (см. таблицу 2.11). Порядок определения процессов СМК обуславливается комплексом работ по достижению целей в области качества, при этом цели процессов определяют исходя из политики руководства РУП "Гомсельмаш". Определены последовательность и взаимодействие процессов, которое нашло отражение в "Модели системы менеджмента качества РУП "Гомсельмаш", а также в СТП описывающий процессы во входных и выходных данных, кроме этого описано взаимодействие в положениях о подразделениях, что позволяет использовать преимущество процессного подхода, состоящее в непрерывности управления, которое обеспечивается на стыке между отдельными процессами в рамках системы процессов. Принимаются меры, необходимые для достижения запланированных результатов процессов и их постоянного улучшения в виде осуществления мониторинга и управления процессами, проведения анализа результативности процессов с принятием корректирующих и предупреждающих действий по улучшению.

Таблица 2.2 - Перечень процессов СМК РУП "Гомсельмаш"

Наименование

Обозначение СТП

Владелец

1

Планирование, анализ и контроль деятельности предприятия

СТП П 1.7-2007

Директор

2

Управление персоналом

СТП П 1.9-2007

Директор

3

Управление оборудованием

СТП П 1.13-2007

Главный инженер

4

Реализация готовой продукции

СТП П 1.17-2007

Директор

5

Постановка новых видов продукции на производство

СТП П 1.18-2007

Главный инженер

6

Управление закупками

СТП П 1.19-2007

Директор

7

Планирование производства

СТП П 1.20-2007

Заместитель директора по производству

8

Производство продукции

СТП П 1.21-2008

Заместитель директора по производству

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.