|
Ведущий инженер по качеству оформляет проект Политики и направляет для согласования и выдачи предложений руководству. ПРОСМК (главный инженер) анализирует замечания и предложения по проекту, а ведущий инженер по качеству вносит изменения. Ведущий инженер по качеству готовит проект приказа о введении в действие политики и доведении ее до каждого сотрудника РУП "Гомсельмаш".
Проект приказа с одобренным руководством экземпляром политики представляется директору на подпись. Подписанная директором РУП "Гомсельмаш" Политика вводится в действие с числа, указанного в приказе. Идентификацией Политики является дата ее утверждения.
Политика в области качества доводится до сведения всех сотрудников предприятия посредством размещения на информационных стендах, в кабинетах, на совещаниях и собраниях в структурных подразделениях. При приеме на работу проводится ознакомление вновь принимаемого работника с Политикой в области качества. Доведение Политики предусматривает ее разъяснение, обеспечение понимания и поддержки на всех уровнях.
Доведение Политики осуществляется поэтапно:
этап - доведение Политики до руководства и руководителей подразделений. Ответственные: директор и представитель руководства, ответственный за систему менеджмента качества - главный инженер.
этап - доведение Политики до всех сотрудников РУП "Гомсельмаш". Ответственные: руководители подразделений.
Высшее руководство один раз в год анализирует СМК РУП "Гомсельмаш".
Анализ производится с целью обеспечения постоянной пригодности, адекватности и результативности СМК.
Пригодность СМК определяется на основании результатов достижения установленных целей организации. Если цели организации достигнуты, то СМК признается пригодной. Вывод о достижении целей делается руководителем организации по результатам мониторинга СМК за полугодие, отчета "Анализ СМК за год".
Адекватность СМК определяется уполномоченным по качеству на основании результатов проведенных внутренних и внешних аудитов (за год). Заключение об СМК ее условие адекватности делается при отсутствии более двух значительных (существенных) несоответствий по результатам внутренних аудитов или внешних более одного значительных (существенных) несоответствий.
Ответственность за проведение анализа СМК РУП "Гомсельмаш" несет представитель высшего руководства по СМК.
Директор РУП "Гомсельмаш" регулярно (ежегодно) проводит совещания по функционированию СМК РУП "Гомсельмаш", на которых рассматривается и утверждается протоколом анализ СМК.
Решения протокола, принятые на основании вышеуказанного анализа СМК, предусматривают действия по: повышению результативности СМК и ее процессов; улучшению продукции согласно требованиям потребителей; потребности в ресурсах.
На РУП "Гомсельмаш" организован контроль, необходимый для подтверждения того, что закупленная продукция соответствует установленным требованиям (входной контроль), который осуществляют ОТК в соответствии с СТП П 1.19
На РУП "Гомсельмаш" поддерживается порядок по идентификации продукции на всех стадиях жизненного цикла продукции.
Материально-технические ресурсы поступают на склады центральный, инструментальный, склад металла согласно товаро-транспортной накладной, на основании которой кладовщик выписывает приходный ордер, выдача в цех материально-технических ресурсов со складов производится кладовщиком склада согласно заборной карточке.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.