Финансовый план ООО «Санг» на 2012 год.

бюджетирование планирование стратегический финансовый

Далее составляется прогноз движения денежных средств для оценки использования предприятием денежных средств и в определении их источников.

Таблица 4. Баланс денежных поступлений и выплат

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Остаток на начало периода

10 000

6 513

2 749

42

1 333

3 017

Поступления от продаж

48 537

82 445

74 952

77 931

82 361

84 882

Оплата поставщику

47 524

81 621

72 569

71 335

75 677

78 543

Прочие расходы

4 500

4 588

5 090

5 304

5 000

5 900

Остаток на конец периода

6 513

2 749

42

1 333

3 017

3 456

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Остаток на начало периода

3 456

8 107

10 974

12 947

12 447

12 917

Поступления от продаж

96 793

105 584

111 295

106 568

102 502

131 784

Оплата поставщику

86 542

96 720

102 326

101 068

96 031

121 603

Прочие расходы

5 600

5 996

6 997

6 000

6 000

6 621

Остаток на конец периода

8 107

10 974

12 947

12 447

12 917

16 478

Перейти на страницу:
1 2 3 4

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.