Мероприятия по развитию системы менеджмента ООО Biskacho

Понятие «менеджмент» широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией.

Стратегический менеджмент является одним из направлений менеджмента, имеющим собственную специфику, инструментарий, методологические и методические основания.

Стратегический менеджмент, как управленческая концепция, получил развитие в 50-70-е годы прошлого столетия. Актуальность стратегического менеджмента стала особенно ощутима на рубеже веков, когда в ответ на вызовы глобализации именно пресловутый “человеческий фактор” стал причиной катастрофических неудач одних организаций и феноменального успеха других.

В современных условиях функционирование организации как открытой системы, предполагает необходимость такого управления, которое обеспечивает взаимодействие с внешней средой и выстраивает соответствующую этому систему поведения. Данная система и получила название стратегического управления деятельностью организации.

Стратегический менеджмент - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.

Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам.

Формулировка стратегии, её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Стратегия может быть оформлена в виде документа (стратегического плана), но может быть зафиксирована только на вербальном уровне, где она выражается в виде определенных принципов, ценностей, норм поведения, не представленных документально, но неукоснительно соблюдаемых всей организацией.

К числу задач стратегического менеджмента можно отнести:

) определение вида коммерческой деятельности, целей, долгосрочных перспектив развития;

) превращение общих целей в конкретные направления работы, задачи;

) разработка, создание стратегии;

) реализация, выполнение стратегии;

) оценка результатов деятельности, внесение изменений в стратегический план или методы его реализации.

Объект исследования - ООО «Biskacho», предприятие, специализирующиеся на выпуске и реализации кондитерских изделий.

Предмет исследования - мероприятия по развитию системы менеджмента ООО «Biskacho»

Целью работы является изучение, обобщение и характеристика основных особенностей стратегического менеджмента.

Сущность и особенности стратегического менеджмента

• Определения стратегического менеджмента
• Особенности стратегического менеджмента
• Отличия стратегического и оперативного менеджмента
• Организационная характеристика предприятия
• Оценка эффективности системы менеджмента фирмы. Дерево целей
• Мероприятия по реализации целей фирм