|
Табл.5 «Расчет основной и дополнительной заработной платы на единицу продукции»
Основная заработная плата рассчитывается по следующей формуле:
Дополнительная з/п составляет 10% от суммы основной ( по условиям производства) и прибавляется к сумме основной заработной платы, что и составляет полную стоимость трудовых затрат на производство единицы выпускаемой продукции, т.е.
Определим социальные выплаты
Для расчета цены единицы выпускаемой продукции необходимо иметь информацию обо всех затратах. Поэтому консалтинговой фирмой дополнительно определен перечень всех видов затрат, связанных с процессом производства единицы продукции (см. смету затрат на производство в приложении) [9].
Табл.6 «Плановая калькуляция себестоимости единицы выпускаемой продукции» |
Наименование статей калькуляции |
Сумма, руб. | |
Сырье, основные материалы |
58741,33765 | |
Полуфабрикаты покупные |
105356,3 | |
Транспортно - заготовит. расходы (∑РТЗ) |
8204,881882 | |
Итого мат затраты (∑Зм): |
172302,51 | |
Энергия, топливо на технолог. цели |
4919,985 | |
З/п основная производственных рабочих |
82593,73171 | |
З/п дополнительная |
8259,373171 | |
Отчисления на соц. нужды |
25348,01626 | |
Износ спец оснастки и инструмента (0,45*Зоо) |
37167,17927 | |
Общие производственные расходы |
203124,9063 | |
Итого себестоимость цеховая (Сц) |
533715,71 | |
Расходы общехозяйственные |
130171 | |
Итого себестоимость производственная (Спр) |
663886,71 | |
Расходы на подготовку и освоение нового производства |
663886,7112 | |
Коммерческие расходы |
11375,49167 | |
Коммерческая себестоимость (Ск) |
1339148,91 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.