Для нахождения точки порога рентабельности (точки безубыточности) необходимо осуществить следующий алгоритм действий в рамках системы «Direct-Costing»:
) Определение выручки от реализации (Вр) товарного выпуска продукции:
) Определение постоянных затрат (Зпост) товарного выпуска продукции:
3) Определение переменных затрат (Зпер) товарного выпуска продукции
Данная система предусматривает как аналитическое, так и графическое решение поставленной задачи (см. рис.10).
Рис. 10 «Графический метод определения безубыточности проекта»
Определим необходимое количество производства и реализации продукции Q для окупаемости затрат на производство:
Таким образом, необходимо произвести и реализовать продукцию в объеме 87 ед., чтобы оккупировать производственные затраты [9].
Определим количество производства и реализации продукции Q для окупаемости проекта в целом:
Таким образом, существует необходимость производства и реализации продукции в количестве 90 ед., чтобы проект оказался безубыточным. Реализация остального количества произведенной продукции начнет приносить прибыль.
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7
|