Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций

года + 246,6 / (246,6 + 422,4) = 2,37 года.

Проект окупится за 2,37 года.

Помимо группы основных показателей, для комплексной характеристики эффективности проекта целесообразно рассчитывать и ряд других показателей, используемых при анализе финансово-хозяйственной деятельности организации. К ним относят прогнозируемые коэффициенты ликвидности, показатели деловой активности, структуры капитала, уровень безубыточности, коэффициенты покрытия задолженности, рентабельности и другие.

Оценка финансовой реализуемости основывается на подготовке отчета о движении денежных средств и контроле отсутствия дефицита. В отчет о движении денежных средств включаются все составляющие притоков и оттоков денежных средств по текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности. Критерием финансовой реализуемости инвестиционного проекта будет являться обеспечение неотрицательного накопительного остатка свободных денежных средств на протяжении всего периода планирования. Поток денежных средств в отдельных периодах может иметь отрицательное значение, но при этом должно соблюдаться требование о неотрицательности потока нарастающим итогом. Для минимизации рисков возникновения дефицита средств рекомендуется поддерживать определенный положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта планирования. При этом необходимо помнить, что положительный остаток свободных денежных средств и отсутствие дефицита не характеризует эффективность инвестиций, в т.ч. не означает наличие положительного чистого дохода и не свидетельствует о прибыльности проекта.

На завершающем этапе описания и расчетов эффективности инвестиционных проектов проводится анализ основных видов рисков, которые могут возникнуть в ходе его реализации. Риск инвестиционного проекта - это система факторов, проявляющаяся в виде комплекса рисков (угроз), индивидуальных для каждого участника проекта, как в количественном, так и в качественном отношении. Выделяют следующие группы рисков инвестиционных проектов:

организационные риски (возможность выполнения основных этапов реализации проекта в установленные сроки, наличие квалифицированного управленческого персонала);

производственные риски (способность обеспечить непрерывность процесса производства, выпуск продукции в запланированных объемах и требуемого качества);

технологические риски (степень освоенности технологии, надежность и ремонтопригодность оборудования, наличие запасных частей, дополнительной оснастки, оснащенность инструментом, участие в монтаже и обучении приглашенных специалистов);

финансовые риски (оценка текущего финансового положения организации, реализующей проект, вероятность неисполнения участниками проекта своих финансовых обязательств, последствия возможной неплатежеспособности других участников проекта);

экономические риски (оценка риска снижения спроса на выпускаемую продукцию и возможность диверсификации рынков ее сбыта, устойчивость проекта к повышению цен и тарифов на материальные ресурсы, ухудшению налогового климата, вероятность увеличения стоимости строительно-монтажных работ и оборудования, возникновения неучтенных затрат);

экологические риски (вероятность нанесения вреда окружающей среде, влияние применения мер ответственности на экономическое положение инициатора проекта).

К основным методам анализа рисков относят следующие: