Поэлементный SWOT-анализ

Экономические возможности:

Что касается роста арендных ставок, значимость этого фактора не может не быть очевидной, ввиду того, что повышение арендных ставок в отрасли повысит доход от сдачи офисов Jensen House.

Угрозы

Проведение работ по реставрации мостов (Дворцовый, Тучков) существенно осложняет транспортную ситуацию в центре Петербурга, что может снизить активность арендаторов и стоимость Jensen House.

В свою очередь, чувствительность арендаторов к повышению арендных ставок в настоящее время есть тормозящий фактор к увеличению доходов бизнес-центра.

Пожалуй, очень серьезной угрозой можно считать рост конкуренции за счет строительства новых бизнес-центров класса А, сопровождающуюся изменениями спроса арендаторов. Говоря о конкретных фактах, большой угрозой является завершение работы над проектом «Невская Ратуша» (ВТБ Девелопмент), запланированное на 2014 г. Помимо различных сооружений, комплекс будет включать 8 бизнес-центров класса А, что существенно повлияет на конкуренцию бизнес-центров класса А в Санкт-Петербурге. Это может снизить активность арендаторов Jensen House. Спроса имеет особое влияние на БЦ, т.к. непосредственно относится к его местоположению.

Раскрытие стратегических опций.

Стратегические опции SO:

Данный тип стратегий предполагает использование возможностей внешней среды через сильные стороны бизнес-центра.

. Повышение уровня сервиса за счет организации парковки водного транспорта

Подобная мера может быть опережающей городские тенденции, а также могла бы придать Jensen House статус более элитарного относительно конкурентных бизнес-центров. Также, подобное решение повысило бы уровень развитости инфраструктуры вблизи рассматриваемого объекта.

. Повышение арендных ставок по мере развития инфраструктуры

Инфраструктурные возможности повышают качество бизнес-центра. Следовательно, по мере реализации инфраструктурных проектов можно будет повышать уровень арендных ставок, что будет оправдано качественными изменениями окружающей среды, а также общим трендом увеличения арендных ставок. Стоит отметить, что инфраструктурные возможности позволяют компании увеличивать ставки более быстрыми темпами, чем в среднем по отрасли.

. Продажа бизнес-центра к моменту повышения его стоимости за счет инфраструктурных возможностей (2014 г.)

Большая часть упомянутых инфраструктурных проектов будут реализованы в 2014 г. Представляется, что именно это время будет оптимальным для продажи Jensen House по возросшей стоимости.

Стратегические опции WO:

Стратегии «WO» связаны с рассмотрением будущих возможностей и путей их реализации и преодолением слабых сторон через эти возможности.

. Организация водной парковки

Недостаток малого паркинга может быть компенсирован за счет организации водной парковки, т.к. на частное движение по рекам и каналам Санкт-Петербурга не наложено ограничений.

. Неизменность/повышение ставок через 2-3 года за счет отраслевой динамики и улучшения инфраструктуры

Улучшение инфраструктурного фактора и динамики роста ставок позволяет компании в будущем оставить уровень ставок на том же уровне, либо повысить его, несмотря более дорогие условия аренды в Jensen House, чем в БЦ «Сенатор». Это связано с тем, что некоторые возможности Jensen House недоступны «Сенатору», как-то: близость к вестибюлю «Спортивная -2», потенциал использования водного транспорта. В совокупности с общими для двух бизнес-центров возможностями (ЗСД, меры по разгрузке, рост ставок), Jensen House испытает на себе влияние большего числа изменений в среде, которые во многом взаимосвязаны друг с другом, что может оказать синергетический эффект на привлекательность Jensen House.