Анализ внутренней среды предприятия

Проведенный анализ состояния внутренней среды обнажает слабость конкурентного преимущества предприятия. Низкая оценка важных показателей в маркетинге и управлении ставит под угрозу «завтрашний день» организации. Использование рекламы с целью высвобождения стратегического потенциала наиболее доступный на сегодняшний день шаг к прогрессу фирмы. Разработка стратегии - задача данной исследовательской работы, а ее реализация - главная цель управления. Однако отсутствует гибкость в высшем менеджменте. Это и является основным препятствием в усилении конкурентной позиции.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 
 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.