Особенности стратегического планирования в ТОО «Университет международного бизнеса»

Университет UIB как инновационный вуз стремится к полноценной интеграции науки и обучения, творческим инновациям во всех сферах образовательной, исследовательской и управленческой деятельности. В основе высокого качества образования должны стоять передовые научные достижения. Уникальным организационным и человеческим капиталом UIB в рамках стратегического развития является качество образования, науки и управления, что внесет ощутимый вклад не только в репутацию, но и в экономическую и финансовую стабильность Университета. Фонд МИК - место, где рождаются стартапы, проекты и раскрываются таланты, сайт i.moscow

В реализации стратегии развития университета можно выделить два этапа:

-й этап - 2011-2015 годы. На этом этапе будет осуществляться укрепление материально-технической базы университета, формирование необходимого кадрового потенциала, развитие новых образовательных программ всех уровней и совершенствование приоритетных направлений деятельности, совершенствование организационной структуры управления, формирование и распространение передовых компетентностно ориентированных стандартов и моделей на всех уровнях высшего образования

-й этап - 2016-2020 годы. На этом этапе намечен выход университета на международный уровень подготовки кадров; создание элитного университета с международно-аккредитованными программами подготовки специалистов; выход на ведущие позиции по профильным для Университета UIB образовательным, исследовательским и бизнес-направлениям; подготовка выпускников UIB как профессионалов международного уровня, с высокой степенью адаптации к конкурентной среде, с четкой ориентацией на интересы своей страны.

В рамках реализации 1-й этапа стратегии на 2011-2015гг. определены основные задачи для разработки среднесрочного плана развития университета на 2011-2014гг.:

укрепление материально-технической базы университета;

- формирование и распространение передовых компетентностно ориентированных стандартов и моделей на всех уровнях высшего образования;

- совершенствование приоритетных направлений деятельности и развитие новых образовательных программ всех уровней;

- совершенствование организационной структуры управления;

- расширение стратегических партнерств с зарубежными вузами по реализации программ двудипломного образования (Словакия, Корея, Малайзия, Китай и др.);

- создание элитного университета с международно аккредитованными программами подготовки специалистов по экономическим специальностям;

- усовершенствование структуры, содержания, технологии обучения;

- формирование необходимого кадрового потенциала;

- приведение в соответствие подготовки кадров с потребностями рынка в целях признания работодателями высокого качества

знаний и практических умений и навыков выпускников;

- усиление академической мобильности обмена преподавательского состава и студентов;

МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ В ТОО «УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА»