Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»

Приложение Д

Анкета - опросник

Пожалуйста, укажите, в какой мере Вас удовлетворяют следующие стороны Вашей работы (обведите кружком соответствующую цифру, используя шкалу): 5 - вполне удовлетворяет 4 - скорее удовлетворяет, чем нет 3 - не могу сказать, удовлетворяет или нет 2 - скорее не удовлетворяет 1 - совершенно не удовлетворяет 1. Размер заработной платы 2. Сам процесс выполняемой работы 3. Перспективы профессионального и служебного роста 4. Взаимоотношения с непосредственным руководителем 5. Важность и ответственность выполняемой работы 6. Условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.) 7. Надежность места работы, дающая уверенность в завтрашнем дне 8. Возможность выполнять работу, уважаемую широким кругом людей 9. То, насколько эффективно организована работа в целом 10. Взаимоотношения, сложившиеся с товарищами по работе 11. Возможности для проявления самостоятельности и инициативы в работе 12. Режим работы 13. Соответствие работы вашим способностям 14. Работа как средство достижения успеха в жизни

Приложение Е

Анкета-опрос о готовности специалиста к профессиональной деятельности в организации

Вопросы

кол-во ответов

процент

1. Как вы считаете, какими показателями и критериями определяется готовность специалиста к профессиональной деятельности в организации?

настрой на освоение специальных знаний, обеспечивающих успех

4

50

освоение новых информационных технологий

0

0

увлеченность смыслом тур. профессии, желание работать в выбранной профессии

4

50

мотивация на достижение профессионализма

8

100

позитивная активная позиция, энтузиазм

0

0

коммуникационные навыки

5

62,5

Гибкость

0

0

Надежность

0

0

Ответственность

5

62,5

навыки ведения переговоров и урегулирование конфликтов

4

50

инициативность и предприимчивость

0

0

личностные особенности (привычки, терпение и др.)

3

37,5

целостное видение облика успешного профессионала

3

37,5

Грамотность

3

37,5

профессиональная внешность

1

12,5

умение говорить и убеждать

3

37,5

хорошее отношение к коллегам

3

37,5

профессиональная обучаемость и открытость

3

37,5

сочетанием в себе нескольких видов проф. компетентности (социальной, специальной, личностной, индивидуальной)

4

50

способность к командообразованию

1

12,5

творческий подход и нестандартные решения типовых задач

3

37,5

Мобильность

5

62,5

умение адаптироваться в любой общественной среде или обстановке

1

12,5

устойчивость к стрессовым ситуациям

3

37,5

умение устанавливать отношения с людьми: руководством, коллегами, партнерами, клиентами

5

62,5

Другое

0

0

Перейти на страницу:
5 6 7 8 9 10 11

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.