|
Затраты на приобретение программного обеспечения и обучение сотрудников работе с системой составят 42 тысячи рублей. Использование данного программного обеспечения позволит предприятию самостоятельно выполнять мониторинг рынка необходимых для строительства материалов. На данный момент отчеты еженедельно выполняло маркетинговое агентство, стоимость данного отчета составляла 15 тыс. рублей в неделю. Сокращение количества работников по тендерам так же позволит сэкономить на заработной плате 15 тыс. рублей. Доход от использования системы составит в среднем 75 тысяч рублей в месяц.
Приложение А
Базовые функции закупочной деятельности
Приложение Б
Организационные формы российского электронного рынка |
Организационные формы российского электронного рынка |
Лидеры среди соответствующих групп | |
Компании - операторы системы электронных торгов (госсектор): |
ЗАО «Амбит-Сервис» (www.goszakaznso.ru), ООО «Поволжский центр качества-Р» (www.agzrt.ru), ОГУ «Белгородский информационный фонд» (www.etrade. bel.ru) | |
Компании-операторы системы электронных торгов (корпоративный сектор): |
ООО «Инжиниринговая компания «Центр реновации и энергетики» (www. b2b-energo.ru), ЗАО «Амбит-Сервис» (www.goszakaz.com), ЗАО «Тендер Ком» (www.usetender.com) | |
Отраслевые информационно-торговые системы (электронные торговые площадки): |
В2В - NPK (www.b2b-npk.ru), TatCenter.ru (Деловой центр республики Татарстан (www.tatcenter.ru), Инмарсис (Индустриальная маркетинговая система (www.inmarsys.ru), Электронная торговая площадка (ЭТП) ОАО «Северсталь» (http://tirg.severstal.ru) | |
Межотраслевые информационно-торговые системы (электронные торговые площадки): |
Trade.su (www.trade.su), ITENDERS.RU (www.itenders.ru), Use Tender.com (Система электронных закупок) (www.usetender.com) | |
В2В информационно-аналитические порталы: |
WWW PRICE RU (www.price.ru), RUS ENEREGY.com (www.rusenegy.com), PolyPipe (полимерная торговая площадка) (www.polypipe.ru), NGE.ru (Торговая площадка по нефтепродуктам в России и СНГ) (www.nge.ru), Ваш Дом.ру (Интернет-портал “все для строительства и ремонта”) (www.vashdom.ru) | |
Официальные сайты федеральных органов власти, субъектов РФ и муниципальных образований: |
Государственные и муниципальные закупки в Республике Татарстан (Агентство по госзаказу Республики Татарстан) (www.agzrt.ru), Государственный заказ Санкт-Петербурга (Комитет экономического развития промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга) (www.gz-spb.ru), Сайт Комитета города Москвы по организации и проведению конкурсов и аукционов (Комитет города Москвы по организации и проведению конкурсов и аукционов) (www.tender.mos.ru) | |
Удостоверяющие центры: |
ЗАО “Удостоверяющий Центр” (г. Санкт-Петербург) (www.nwudc.ru), ЗАО "Удостоверяющий центр" ekey.ru (www.ekey.ru), ОАО “Мосжилрегистрация” (www.mgr.ru) |
Приложение В.
Инструменты оптимизации логистической
1. системы на основе электронных технологий. 1. Модель сделки
Оптимизация внутренних операций, имея в виду: снижение издержек, стандартизацию и повышение производительности труда, с целью унификации работы внутренних систем и процессов, а также их связи с внешним миром.
Формирование интегрированной системной инфраструктуры составных частей компьютерного оборудования и программного обеспечения (локальная сеть, территориально распределенная сеть, интрасеть) для увязки подразделений предприятия с внутренними прикладными программами и между собой, а также расширения прикладных систем и бизнес-процессов с целью удовлетворения внутренних и внешних требований е-бизнеса.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.