|
Основными направлениями развития эектроэнергетической системы России являются:
обновление и развитие объектов электроэнергетики на базе новых эффективных технологий; повышение эффективности использования энергии;
сохранение целостности и развитие Единой энергосистемы России; ее интеграция с другими энергообъединениями;
повышение эффективности управления в электроэнергетике; осуществление поэтапного перехода в отрасли от существующего регулируемого рынка к конкурентному.
Инновационное развитие электроэнергетического комплекса на основе реализации достижений научно-технического прогресса должно быть в качестве главного направления стратегии развития ТЭКа. В перспективе до 2015 г. важнейшими направлениями инновационной деятельности будут следующие:
осуществление прорыва в разработках качественно новых источников энергии и достижение в перспективе управляемой термоядерной реакцией. Включение в экономический оборот возобновляемых и практически неисчерпаемых источников энергии может приостановить расточительное расходование уникальных природных запасов углеводородов, кардинальным образом изменит направления их использования и существующее производственно-экономическое разделение труда в мировом хозяйстве;
конструирование для АЭС энергоблоков нового поколения, характеризующихся высоким уровнем безопасности и экономичности как основы нового этапа развития ядерной энергетики; всестороннее исследование и решение проблем, связанных с захоронением радиоактивных отходов.
В положении о технической политике в распределительном электросетевом комплексе определены схемные решения, требования к оборудованию, высоковольтным линиям электропередач, распределительным устройствам, устройствам защит линий, автоматики, системам учета.
Принципы, описанные в «положении…», направлены на качество электроэнергии, максимальную заводскую готовность оборудования, малообслуживаемость, информационность, безопасность и т.д.
Реформы энергетики обуславливают переход от системы планово-предупредительных ремонтов на систему ремонтов по техническому состоянию, внедрение информационной корпоративной системы, системы менеджмента качества. В настоящее время на энергетическом рынке все большее место занимают оборудование, приборы, обладающие научно-технической новизной.
Бизнес-планирование является основой развития предприятия. Создавая собственное дело, требуются определённые денежные средства. Ими необходимо управлять с грамотным расчётом и сознательностью. Чтобы управлять своими вложениями правильно, необходимо провести тщательный анализ многих составляющих вашего бизнеса.
Бизнес план - это первый документ предприятия. В его содержании учитываются главные направления предпринимательской деятельности. Основой плана является рассмотрение возможных проблем. Учитываются проблемы различной масштабности, от серьёзных до совсем незначительных.
Открывая любую сферу деятельности просто необходимо наличие бизнес-плана, пусть даже не совсем основательного и глубокого. Особенно трудно без плана придётся на ранних, начальных этапах, где необходимо одновременно учитывать массу тонкостей для осуществления ваших идей.
Сущность бизнес-плана заключается в правильных действиях. Все действия представляются чётко оформленными. Это позволяет не совершить необдуманных финансовых затрат. К тому же план ответит ещё на один непростой вопрос, а нужно ли будет вообще осуществлять вложение денег. Принесёт ли ваш проект ожидаемые доходы. Причём доходы, которые не учитывают затратных средств и приложенных усилий для развития.
План не может быть стандартным для всех видов малой предпринимательской деятельности. Каждая компания, при составлении именно своего планирования, будет учитывать индивидуальные тонкости. Различными будут планы и для предприятий, занимающихся развитием сферы потребительских услуг, и развитием услуг, направленных на производство продукции.
Если первоочередная цель бизнес-плана сводится к привлечению инвестиций, то такой бизнес-план требует тщательной и глубокой проработки. План должен иметь максимум информации, которая бы описывала его цели и задачи. Информация должна передавать обзорный анализ требуемого сегмента рынка, а так же маркетинговый план и производственный план. Необходимо чётко описать величину требуемых вложений и возможный финансовый риск, детально описать расчёт прибыли и самоокупаемости и многое другое. Данный вариант бизнес-плана может потребовать участие профессионалов, которые окажут помощь в проведении работ, проявив высокую грамотность и качество. Потребуется и постоянный контроль процесса разработки, максимальное внимание ко всем бумагам, требующих подписи.
Основным и самым важным будет являться понимание сути создаваемого бизнес-проекта, осознание его финансовой составляющей и нахождение путей и средств для его дальнейшего развития.
Список рекомендуемых советов по написанию бизнес-плана:
изложение информации в простой и понятной форме;
имя проекта - максимальное отражение смысла самого проекта;
все степени возможного риска показаны и максимально раскрыты;
как можно большее виденье всей необходимой информации экспертами, занимающиеся прогнозами, тем самым упрощение процесса оценки.
Мобильные модульные подстанции являются совершенно новым для нашего региона предложением. Отсутствие конкуренции и широкие возможности применения обуславливают направление развития предприятия.
Цель работы: разработать бизнес-план развития предприятия по оказанию услуг мобильными модульными подстанциями и обосновать его экономическую эффективность.
Поставленная цель определила следующие основные задачи исследования:
1. изучить теоретические основы бизнес-планирования;
. проанализировать современное состояние электроэнергетического комплекса России, рассмотреть инвестиционные и инновационные принципы развития электроэнергетики, предложить инновационную идею;
. разработать бизнес-план создания предприятия, описание проекта, его основные характеристики, область применения, рынок,
. определить перспективы использования, технологию, риски, персонал, финансы и инвестиции, и показать их эффективность.
Объект - предприятие энергетики - филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Вологдаэнерго».
Предмет - целесообразность развития предприятия в сфере мобильных подстанций.
Источниками информации являлись учебные и практические пособия, данные комитета статистики, Интернет источники и справочные службы г. Череповца.
В работе использовались следующие методы: опрос, анкетирование, метод экспертных оценок, прогнозные методы анализа.
Теоретические аспекты бизнес планирования развития предприятия
|
Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям. 
Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.
Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.