Методы диагностики муниципальных бюджетных учреждений

Методика STEP-анализа, как и все прочие перечисленные здесь методики анализа макросреды, дает наибольший результат, если анализ проводится регулярно с использованием одинакового формата. В этом случае фиксируют показатели динамики факторов и их влияние на предприятие. В итоге можно получить так называемую модель реакции конкретного предприятия на совокупность факторов макросреды. Это не что иное, как своего рода модель опыта, которая может позволить повысить качество принятия всех видов рыночных решений предприятия.

Элементы внутренней и внешней среды организации тесно переплетены и зависят друг от друга. Внешняя среда обеспечивает организацию входящими ресурсами. Благодаря обратной связи на выходе организация получает информацию для оценки результатов и последующего выбора входящих ресурсов. Взаимодействие организации и внешней среды позволяет уменьшить присущую каждой системе энтропию. Именно во внешней среде находятся ресурсы и возможности для дальнейшего развития предприятия.

Управление организацией определяется двумя факторами:

. особенностью производственного процесса;

. характером внешней среды.

Анализ внешней среды представляет собой один из инструментов, благодаря которому руководство организации может проектировать систему контроля за жизненно важными внешними процессами и ресурсами; осуществлять мероприятия по снижению рисков, причинами которых выступают внешние по отношению к фирме воздействия; влиять на действия конкурентов и поставщиков, на спрос потребителей.

Организация не имеет возможности жестко контролировать внешнюю среду, но может и должна эффективно приспосабливаться к ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.

Анализ деятельности МБУ "ЦРБ Куйбышевского района РО"

Общая характеристика МБУ "ЦРБ Куйбышевского района РО" (история, цели, организационная структура)

Муниципальное бюджетное учреждение "Центральная районная больница Куйбышевского района Ростовской области" является лечебно-профилактическим учреждением, обеспечивающим квалифицированную стационарную и поликлиническую помощь населению района; и центром организационно-методического и оперативного руководства учреждениями здравоохранения на территории района, ответственным за организацию, постановку и качество медицинского обслуживания населения района.

Учреждение создано в 1954 году как самостоятельное медицинское учреждение и имело статус: Куйбышевская Центральная районная больница, сокращенно КЦРБ.

В 2000 году производится реорганизация Департамента здравоохранения Администрации Ростовской области, что влечет за собой изменение форм собственности и переименование предприятий. В 2001 году КЦРБ меняет свой юридический статус и становится Муниципальным учреждением здравоохранения "Центральная районная больница" Куйбышевского района Ростовской области, переходит в муниципальную собственность Администрации района. В связи с реорганизацией меняется и структура учреждения: проводится сокращение коечного фонда, а следовательно и штата учреждения.

В 2011 году КЦРБ снова меняет свое название и становится Муниципальным бюджетным учреждением "Центральной районной больницей Куйбышевского района Ростовской области".

МБУ "ЦРБ Куйбышевского района РО" создается без ограничения срока деятельности. Учредительным документом является устав. Устав ЛПУ и все изменения и дополнения к нему утверждаются правовым актом Главы района, по согласованию с финансовым отделом Администрации Куйбышевского района и отделом имущественных и земельных отношений.

Учредителем и собственником имущества МБУ "ЦРБ Куйбышевского района РО" является Администрация Куйбышевского района Ростовской области, так же осуществляющая функции и полномочия учредителя в рамках своей компетенции, установленной нормативным правовым актом Куйбышевского района. Администрация не несет ответственности по обязательствам учреждения. Учреждение отвечает по своим обязательствам всем находящимся у него на праве оперативного управления имуществом, как закрепленным за учреждением собственником имущества, так и приобретенным за счет доходов, полученных от приносящей доход деятельности, за исключением особо ценного движимого имущества, а так же недвижимого имущества.

Перейти на страницу:
6 7 8 9 10 11 12 13 14

 

Благотворительные фонды

Благотворительной деятельностью называется деятельность граждан или фирм на бескорыстной, добровольной основе по предоставлению помощи в виде денежных средств, товаров, услуг или оказанию иной поддержки другим гражданам и организациям.

Последствия конфликтов

Спектр последствий конфликтов достаточно представителен. Их можно дифференцировать на две основные группы: позитивные (функциональные) и негативные (дисфункциональные). Имеется семь функциональных последствий конфликта.

Увольнение работника

Одна из важных задач руководителя - вести за собой организацию в процессе выработки иерархических уровней стратегического намерения - стратегической пирамиды, - которая вмещает в себя набор связанных между собой видения, миссии, целей и стремлений.